大会现场颁布了本次精益改善活动的亮眼成就：全月共收到62个改善提案，覆盖高级奖、中级奖、低级奖、激励奖四大层级，其中高级奖1项、中级奖12项、低级奖42项、激励奖7项，充分彰显了“人人皆可改善、事事皆可优化”的浓密文化氛围。

现场颁发环节，来自质量、设备、工程、人力等多个部门的优良改善案例轮流登场，以“幼创新”解决“大问题”：从设备；ぁ⒔谀芙岛牡焦ひ沼呕⑿芴嵘，每一项提案都源于一线、服务出产，用数据措辞、用成就验证，展示了员工安身岗位、自动改善的智慧与担任。

本次大会同期进行了隆沉的“星光同业者”月度荣誉颁奖典礼，授予四位员工专项荣誉，赞美他们在改善创新、跨部门合作、团队成长、岗位贡献中的凸起阐发：

? 星光改善奖：赞美在工艺优化、降本增效中贡献凸起的改善前锋；

? 同心合作奖：致敬跨部门协同攻坚、保险产能的团队骨干；

? 成上进建奖：激励精研技术、传助带徒的成长标杆；

? 基石贡献奖：感激坚守岗位、急剧响应、保险产线不变的一线力量。

总经理王总在总结讲话中，对本次初次精益颁发大会的成功进行赐与高度注定。他强调，精益改善是公司提质增效、应对挑战、实现持久发展的主题抓手，激励整个员工以获焦剡为楷模，让改善成为日常习惯，让精益融入出产全流程，持续打造“人人讲改善、事事可优化”的企业氛围。

下一步，COTC越南将以本次初次精益大会为新起点，持续美满精益改善激励机造，推动优良案例尺度化、可复造、可推广，以实切其实的改善功效，为集团全球化高质量发展注入源源不休的动力。