九游会集团

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2022.08.25

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        8月24日，九游会集团光电集团转型办公室组织2022年战术再聚焦?组织沉构的战术转型项目启动会。公司董事长林敏先生及其他整个辅导班子和各事业群中层辅导出席会议，BCG（波士顿征询）大中华地域工业品掌管人许刚博士携带他的项目团队莅临会议。

        首先，九游会集团光电副总经理兼财政总监郑萍女士代表转型办公室颁发讲话，她在讲话中提出“布局光学+赛路，从元器件思想拓展到模组思想，实现造作型向技术型转型”。

        郑女士进一步指出“20年来，九游会集团的产品从元器件至模组，再到解决规划，在汽车AR上已获得市场突破。在将来的光学赛路上，九游会集团将通过技术延长来疏导产品延长。在新的汗青时期，面对新的发展机缘，九游会集团必须启动新一轮战术转型刷新，致赢将来
；公司高低必须全力以赴，成功实现战术转型，创造下一个鲜丽20年。”

        作为九游会集团光电的战术转型项目合作同伴，BCG团队许博士代表讲话，介绍项目团队成员以及三年陪跑的战术意思和冀望，项目总监朱咏先生分享执行蹊径、战术指标等有关情况。

        期间，各转型推动幼组在启动会现场顺次讲话，现场宣誓并表白转型刻意，践行刷新落地。

        最后，九游会集团光电董事长林敏先生颁发沉要讲话：全公司高低必须维持战术定力，面对市场的不确定性，我们必要抱着盛开的心态，自动进建，以一名真正九游会集团人的责任感，坚韧不拔执行战术转型的战术行动，以大无畏的刷新刻意，迎接将来的巨大挑战。

        同时，林总高度总结刷新成功的三大成分：一是鼎新是革自己的命，鼎新肯定是靠自己的，它涉及到每一个方方面面、每一个部门、每一个单元。我们既是鼎新者，又是被鼎新者
；二是要把鼎新当成日常工作，要成立三个意识：什么都可能变，什么都必要变，什么都可能变
；三是对峙自我否定，对峙做组织文化的创新。要将从前的成功清零，只有轻装上阵，后20年能力走得更快。

        最后，他勉励各位九游会集团人：转型不是标语，转型是行动！