九游会集团

Source：九游会集团商学院

2019.12.20

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 2019年12月19日-20日
，九游会集团光电2020年度工作会议在浙江露台宾馆隆沉召开
，公司辅导班子成员、中高层治理干部与主题骨干人员等近150人参与了本次会议。

      2019年
，面对国际业务矛盾加剧
，宏观经济局势整体下行的压力
，九游会集团人倔强拼搏、迎难而上
，杰出地实现炼项经营指标。

      会上
，公司总经理王震宇做了主题为“创新生态
，聚焦成长
，构建发展第二曲线”的年度工作汇报。汇报总结了2019年公司在基础经营及战术新业务突破方面获得的成就
，同时也指出了存在的若干问题
，对2020年公司的工作指了然方向。

总经理王震宇

      汇报中强调：公司已进入了“二次成长曲线”构建阶段
，随着5G及各类新技术的遍及和利用
，光学行业已经迎来一个百年难遇的好机遇
，公司要紧紧抓住机缘
，对峙“全球化、技术型、盛开合作”
，以全球化视野和盛开格局推动研发创新、市场启发、资源整合、组织建设和团队建设；要持续对峙“研发富配”
，致力实现从造作型企业向技术型企业转型。汇报为整个治理干部理清了思路
，鼓励了士气
，为各人2020年的工作提振了信心。

      随后
，副总经理盛永江对公司战术作相识读
，阐了然公司将来几年战术沉点。盛永江指出
，VUCA时期变动是主旋律
，公司要坚吃祀心多元化战术
，对峙大光学主航路
，挖掘有关新兴产业机遇；公司应始终萦绕“成为拥有世界一流水平的高科技光电企业」剽一愿景
，由“元器件造作商”逐步向“光学解决规划提供商”转型
，由“劳动、技术、本钱三密集”转向“技术、本钱两密集”。

副总经理盛永江

      副总经理郑萍做了题为“构建打胜仗的组织能力
，用打胜仗检验刷新成就”的新生态建设汇报。她先携带与会人员回首了前一阶段机造鼎新的成就
，强调机造鼎新在从前几年九游会集团发展中起到的作用。同时
，她也提出
，表部沉大市场机缘期对公司成永生态的刷新与创新提出了更高要求
，我们必须对峙成长性思想
，坚韧不拔深入推动机造鼎新
，坚定对现有业务进行整合
，坚定推动事业群和战区建设
，坚定施杏装以客户为中心”的端到端流程型组织运作。之后
，公司总经理助理王保新做了大中华战区试点建设思路
，以2019年的实际为基础
，系统介绍了大中华战区的定位、主题职能及将来一段功夫的重要工作。

总经理助理王保新

副总经理李夏云、郑萍

副总经理刘风雷

副总经理唐健、盛永江

     下午
，副总经理李夏云、郑萍、刘风雷别离从市场、财政、技术研发三方面对2019年的工作进行越发详实的注明
，安插了2020年的沉点工作。副总经理唐健、刘风雷、李夏云、盛永江别离代表四个新成立的事业群做了2020年度工作思路的注明。

     最后
，董事长林敏颁发沉要讲话。林敏董事长注定了从前一年经营团队所获得的好成就
，号召整个干部乘势提议冲锋
，对峙进建文化、成长思想、创业心灵
，对峙自我否定
，以再创业的心态艰苦奋斗
，勇往直前
，大踏步实现“十三五”最后一年的工作指标
，浓墨构画“十四五”鲜丽蓝图
，聚焦成长
，剑指成长！

董事长林敏

     12月20日
，整个与会者进行了以“盛开合作”为主题的团建活动；疃懈魅司虾献
，奋勇争先
，声势如虹
，展示出一支高水平、国际化团队的心灵形貌与剑指成长、舍我其谁的必胜信想。

     2020年
，公司整个干部员工
，将持续秉持“进建、成长、感恩、共享”主题价值观和“上流做人、卓越做事”的经营哲学
，共建成长新曲线
，共创九游会集团新将来。